根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)需要，所有員工不再固定周末休息，在確保本部門工作及時(shí)完成、不影響工廠生產(chǎn)的前提下，可以安排休息，但必須提前到生產(chǎn)辦備案，否則視為曠工。

崗位職責(zé)

對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對(duì)車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會(huì)和封樣。及時(shí)要求版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間，根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂 單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好 （或提早購(gòu)買）各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品；5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時(shí)間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒(méi)有問(wèn)題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、    質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數(shù)不得超過(guò)1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì)，從而提高效率， 降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí)，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。

9、主動(dòng)與業(yè)務(wù)部了解訂單安排計(jì)劃，協(xié)助業(yè)務(wù)部做好報(bào)價(jià)的工作。

10、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告，開會(huì)討論，對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因，杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)生，當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng)，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

 

質(zhì)量是企業(yè)的生命，組長(zhǎng)是車間生產(chǎn)的領(lǐng)頭人，生產(chǎn)第一線的重要管理者之一，把好質(zhì)量關(guān)是每位組長(zhǎng)的首要任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)及員工，配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，無(wú)條件的完成生產(chǎn)上的所有任務(wù)。對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)本組產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)本組產(chǎn)品生產(chǎn)流水的順暢負(fù)責(zé)，對(duì)本組員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)、對(duì)轄區(qū)清潔衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體要求如下：

1、 心態(tài)擺正，安撫組員情緒，不要隨意、私自猜測(cè)對(duì)公司不利發(fā)展因素，注意自己的言語(yǔ)，若有困難直接反映給領(lǐng)導(dǎo)。

2、 依每個(gè)員工的長(zhǎng)處與手勢(shì)，合理的安排員工的工序，在條件允許情況下，在生產(chǎn)過(guò)程中給員工提高技能的機(jī)會(huì)，以確保員工穩(wěn)定和生產(chǎn)的靈活機(jī)動(dòng)性。

3、 認(rèn)真開好產(chǎn)前會(huì)，做好記錄，真正做到把形式轉(zhuǎn)化成功能。仔細(xì)核對(duì)工藝單等技術(shù)資料，自覺封產(chǎn)前樣，詳細(xì)記錄封樣程序，不斷提高本班組成員全面技術(shù)，配合技術(shù)質(zhì)量帶領(lǐng)組檢抓好每道工序質(zhì)量。

4、 開款時(shí)召開組員開產(chǎn)前會(huì)，使員工心理有個(gè)明確認(rèn)識(shí)與重視。詳細(xì)講解工藝要求，工序注意事項(xiàng)，為了制作方法簡(jiǎn)單、快捷，組員好的建議應(yīng)及時(shí)采納。

l         正確產(chǎn)前樣；

l         本組產(chǎn)前封樣及版房評(píng)語(yǔ)；

l         組長(zhǎng)必須在會(huì)議前準(zhǔn)備好產(chǎn)品的生產(chǎn)流水編排，在會(huì)議上明確每道工序的人員和目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)每道工序的產(chǎn)量做出合理的規(guī)定，制定本組的生產(chǎn)計(jì)劃。

5、 把握好流水進(jìn)度，組長(zhǎng)應(yīng)定期、定量每天給車工、燙工下達(dá)一定的產(chǎn)量，保質(zhì)保量完成當(dāng)天任務(wù)，讓員工有積極性、目標(biāo)性的工作，每天催促組員上報(bào)日產(chǎn)量。

6、 要求班檢和車位應(yīng)將返工的衣服當(dāng)天返給后道品檢。

7、 車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，如有異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管和QC，不得將不合格裁片、半成品延續(xù)加工；工藝要求的更改，由生產(chǎn)主管統(tǒng)一更改指令，所交后道成品必須符合客人驗(yàn)貨要求；

8、 車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品，車縫應(yīng)均勻下貨到后道，保證車間的成品率，要求領(lǐng)料數(shù)和下后道數(shù)要一致。不得有人為堵貨，成品必須當(dāng)天下后道。

9、 大貨結(jié)束后2日內(nèi)必須將剩余物料退回倉(cāng)庫(kù)（包含線筒），車間不得有已下線款物料。

10、關(guān)心班組員工，教育好自己組上的員工。嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。（關(guān)機(jī)、熄燈、清潔衛(wèi)生及配合驗(yàn)廠等工作。）公平、公正，獎(jiǎng)罰分明。組長(zhǎng)之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

 

1、 聽從上級(jí)工作安排，遵守規(guī)章制度。

2、 愛護(hù)衣車、注意保養(yǎng)，若衣車有異狀，須馬上通知機(jī)修進(jìn)行修車。特種車須經(jīng)有關(guān)人員   許可方可使用。

3、 斷針一定要將針頭拔出，方可以舊換新。

4、 發(fā)生裁片有疵點(diǎn)、穿孔、走紗、不對(duì)稱等情況須報(bào)告組長(zhǎng)，以次換好。

5、 要妥善保管輔料物品（嘜頭、橡筋等物料），合理使用，杜絕浪費(fèi)，否則賠償。

6、 針對(duì)退回返工的及時(shí)保質(zhì)完成，同時(shí)不能因此而影響正常流水的生產(chǎn)，必要時(shí)主動(dòng)利用休息時(shí)間或加班完成。

7、 認(rèn)真開好產(chǎn)前會(huì)，熟悉整件服裝的工藝要求，嚴(yán)格按工藝要求，在組長(zhǎng)等的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)確保產(chǎn)品品質(zhì)。不出次品。縫制時(shí)若有線頭，必須清剪或埋入，不得流入下一道工序。車縫線要符合要求，若斷線須拆除重新車過(guò)。切勿亂色亂碼，扎包要清楚，有序生產(chǎn)。

8、 注意安全操作，防止扎手、卷發(fā)、觸電等事故發(fā)生。厲行節(jié)約，做到人離關(guān)機(jī)、關(guān)燈。

9、 必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，不油污衣物，進(jìn)行文明生產(chǎn)。及時(shí)清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。 

10、積極向上，抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高自身的技能，逐步全面掌握生產(chǎn)會(huì)過(guò)程所具備的技術(shù)，謀求更高的發(fā)展，同事之間互幫互助，共同提高。