面對(duì)時(shí)刻都在迅速變化的消費(fèi)市場(chǎng)，服裝店經(jīng)營(yíng)者需要有敏銳的眼光來(lái)適應(yīng)環(huán)境的變化與市場(chǎng)的需求，并適時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策劃，只有這樣才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此了解和掌握未來(lái)服飾店發(fā)展趨勢(shì)是服飾經(jīng)營(yíng)者確保存在的重要因素。根據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的軌跡分析，服飾店將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

　　1.以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，提供消費(fèi)者需求的服飾商品

　　過(guò)去，特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代里，服飾店經(jīng)營(yíng)什么商品都由經(jīng)營(yíng)者為主導(dǎo)，商店賣(mài)什么服裝，消費(fèi)者就只能買(mǎi)什么服裝。而如今，服飾店越來(lái)越多，消費(fèi)者也越來(lái)越有自己的想法和看法，這里沒(méi)有其需要的商品，他就到別處去買(mǎi)。所以開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，研究現(xiàn)代消費(fèi)者的嗜好與興趣，正確掌握并提供產(chǎn)品生產(chǎn)方向，提供消費(fèi)者需求的商品，已成為服飾店經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　2.設(shè)計(jì)、生產(chǎn)差異化及搭配組合性強(qiáng)的服飾商品

　　現(xiàn)在市場(chǎng)上雷同性的服飾商品已呈飽和，惟有推出差異性及搭配組合性強(qiáng)的服飾商品，才能在眾多服飾店脫穎而出，獲得消費(fèi)者喜愛(ài)。

　　3.銷(xiāo)售品質(zhì)精、價(jià)格低的服飾商品

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、商品日益豐富，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念更加成熟?，F(xiàn)在大多數(shù)消費(fèi)者尋找的是品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格便宜的服飾商品。因此服飾店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)從面料、管理上去控制成本，但服飾的品質(zhì)（設(shè)計(jì)、做工、面料）又得優(yōu)良，這樣才能與其他同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于有利地利。

　　4.建立低成本的產(chǎn)銷(xiāo)合一系統(tǒng)

　　目前許多進(jìn)口品牌，尤其是來(lái)自香港的服飾集團(tuán)，其商品設(shè)計(jì)優(yōu)良、迎合市場(chǎng)需求，而且價(jià)格與大陸產(chǎn)品沒(méi)有差異，成為服飾市場(chǎng)的熱門(mén)品牌。其成功的原因是這些企業(yè)多采取從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)一條龍動(dòng)作的產(chǎn)銷(xiāo)合一系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品成本。大陸服飾店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該學(xué)習(xí)這種產(chǎn)銷(xiāo)合一的經(jīng)營(yíng)方式，大力降低成本，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5.顧客滿(mǎn)意成為了服飾店最高目標(biāo)

　　中國(guó)服飾店將面臨國(guó)際品牌、國(guó)產(chǎn)品牌、外資企業(yè)、中資企業(yè)、個(gè)體企業(yè)競(jìng)相競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。尤其是在質(zhì)量、價(jià)格甚至設(shè)計(jì)款式上都大同小異的情況下，服務(wù)至上的企業(yè)更容易獲得成功。因此，以顧客滿(mǎn)意為最高目標(biāo)，也是服飾店經(jīng)營(yíng)乾應(yīng)該注意的發(fā)展方向。

　　6.自立品牌、建立品牌形象，積極開(kāi)拓市場(chǎng)

　　中國(guó)服飾市場(chǎng)潛力很大，外國(guó)品牌紛紛打入國(guó)內(nèi)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。所以中國(guó)服飾店經(jīng)營(yíng)乾必須學(xué)習(xí)國(guó)外品牌拓展市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從建立口吃瞚恙品牌形象著手，大力推廣，不斷完善，這樣才能不斷拓展自己的市場(chǎng)空間。

　　7.少量、多樣、多波段進(jìn)貨出樣

　　一年兩季兩波段進(jìn)貨出樣，已經(jīng)不符合現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，為使服飾店商場(chǎng)商品時(shí)時(shí)保持新鮮感，也避免早期計(jì)劃失策，造成全軍覆沒(méi)，或是過(guò)早簽下訂貨單，由于氣候反常以致產(chǎn)生貨不對(duì)路。今后服飾店經(jīng)營(yíng)應(yīng)以少量、多樣、多波段進(jìn)貨出樣為宜。

　　8.采用快速反應(yīng)的信息管理系統(tǒng)

　　信息技術(shù)越來(lái)越進(jìn)步，對(duì)于大中型服飾店來(lái)說(shuō)，利用快速反應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，可以幫助管理者控制銷(xiāo)售善，節(jié)約人力與成本。

　　9.商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境舒適優(yōu)雅

　　現(xiàn)在消費(fèi)者更重視休閑生活，喜歡在舒適、寬敞的環(huán)境下購(gòu)物。一方面可以達(dá)到購(gòu)物目的，另一方面也可以趁機(jī)放松心情，享受休閑、娛樂(lè)之目的，因此未來(lái)的服飾店將更加注重營(yíng)造舒適優(yōu)雅的環(huán)境氛圍。

　　10.管理人性化

　　服飾店是感性與服務(wù)的行業(yè)，商場(chǎng)的服務(wù)不能完全由機(jī)器來(lái)取代。員工是支持企業(yè)成功的重要因素，人力資源管理的好壞，員工的工作態(tài)度，直接影響服飾店的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。尤其是如果員工流動(dòng)率過(guò)大，容易造成企業(yè)內(nèi)部人員的斷層，并且影響企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，妨礙健康成長(zhǎng)。因此未來(lái)服飾將更注重人性化管理，重視調(diào)動(dòng)員工的積極性。

　　11.服飾大賣(mài)場(chǎng)和店中店

　　中國(guó)服飾市場(chǎng)，不但百貨公司越開(kāi)越多，而且陸續(xù)出現(xiàn)大開(kāi)購(gòu)物中心，人流潮逐步流入大型購(gòu)物中心。品牌服飾店將在百貨公司中以店中店的形式出現(xiàn)，專(zhuān)柜式的傳統(tǒng)商場(chǎng)將被店中店形式所替代。小型服飾專(zhuān)柜將日趨減少，僅成為低知名度品牌的暫時(shí)棲身之地。

　　12.利用網(wǎng)絡(luò)尋找商機(jī)

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已滲透到現(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)角落，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)尋找商機(jī)已成為各行各業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。服飾店經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)趕上時(shí)代腳步，利用新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，獲取國(guó)內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)，積極尋找商機(jī)，打開(kāi)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

　　13.承擔(dān)更多社會(huì)

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加速和全民素質(zhì)的提高，以及行政執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，要求服飾店承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。消費(fèi)者對(duì)服飾企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感也越來(lái)越第三。很多消費(fèi)者要求向他們提供服飾的商店在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須具備首先和社會(huì)責(zé)任感。消費(fèi)者不但要求服飾店經(jīng)營(yíng)乾誠(chéng)實(shí)守信，而且要求業(yè)者對(duì)員工、對(duì)環(huán)境、對(duì)社區(qū)乃至對(duì)全社會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任。例如，塑料服飾包裝會(huì)造成環(huán)境污染，服飾難于痂民應(yīng)主動(dòng)使用紙質(zhì)包裝袋。又如，2003年1月1日起，我國(guó)首次對(duì)服飾、面料、輔料等四類(lèi)紡織品中的甲醛含量實(shí)施強(qiáng)制性限制，規(guī)定甲醛超標(biāo)紡織品一律不準(zhǔn)上柜銷(xiāo)售，服飾店對(duì)服裝中罩杯超標(biāo)應(yīng)有防衛(wèi)抬頭責(zé)任，堅(jiān)決不銷(xiāo)售甲醛超標(biāo)的服飾，保護(hù)人民身體健康。